ASU Electronic Theses and Dissertations
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本研究聚焦冷链物流产业园金融服务助力冷链物流企业发展问题,主要研究内容包括:第一,基于产融结合理论,梳理冷链物流企业与产业园之间关系,从供需两侧探索冷链物流企业和产业园的金融服务的范围、类型和特点。第二,基于平台理论,构建冷链物流企业采纳产业园金融服务的研究模型,探索金融服务影响冷链物流企业的经营因素,分析冷链物流企业采纳产业园金融服务的因素和途径。第三,基于信息不对称理论,关切信息技术支持和知识分享在冷链物流企业采纳产业园提供金融服务过程中的调节作用。同时,梳理产业园提供金融服务可能面临哪些风险,制订冷链物流企业入驻园区的标准,防范风险。
本文运用实证研究方法,通过对国内18家冷链物流相关的产业园、物流园、冷链物流、商贸流通、金融等企业实地考察和专家访谈基础上,拟定问卷并对268家企业进行调查收集数据,使用结构方程模型进行假设检验。研究发现:金融服务的有形性、可靠性、移情性、经济性对冷链物流企业采纳产业园金融服务影响显著,而响应性的影响不显著。同时
信息技术支持和知识共享的调节作用不显著。最后,针对产业园吸引冷链物流企业提供金融服务、冷链物流企业采纳产业园金融服务的风险,提出防范策略措施。
在复杂多变的商业环境中,企业传统的人力资源管理已经难以应对日益频发的员工职业倦怠、人际间矛盾冲突、频繁跳槽等局面与问题。企业员工工作的价值与意义早已不再是传统的雇佣模式下,通过出卖劳动力或智力从而获得工资以实现“养家糊口”的目的那么单纯与简单,员工也希望通过辛勤的工作,以获得个体的幸福感、荣誉感与认同感等。对于现代企业的管理者而言,员工追求事业的提升、个人价值的实现,不仅体现在薪酬、福利待遇的提升,更重要的是员工个人的成长以及潜能和竞争力的提升。
随着组织行为学和心理学的不断发展与演变,与员工幸福感相关的研究备受关注。对现代企业而言,管理者借助制度设计对员工幸福积极管理,可以最大限度地发挥员工的积极性、主动性与创造性,实现员工与企业之间的利益相趋同,从而更为高效地实现组织的目标。基于此,本文以民营企业员工工作幸福感作为研究的切入点,借助理论分析、问卷调查和实证分析相结合的研究方法,系统深入地研究我国民营企业员工工作幸福感的构成、可控前因和绩效后果等问题。
本文研究发现:
第一,员工薪酬的提高有助于员工工作幸福感的提升,薪资对基层员工幸福感的影响显著高于其对高层员工幸福感的影响;
第二,完善的晋升机制对于中层员工而言更能提升其幸福感,完善的晋升机制更有利于中层员工;
第三,公平性的提高有助于提高员工工作幸福感,而且这种正效应更多体现在基层员工群体之中;
第四,高层员工更注重自我价值的实现,高层员工的工作挑战性越高,其自我实现需求获得的满足感则约高,但是对于基层员工和中层员工而言,其效果则恰恰相反,基础员工和高层员工更多地将工作挑战性和压力看作是一种负面的因素;
第五,员工幸福感的确会给企业带来正向的绩效。
本文的研究框架和实证结论不仅可以丰富学术界有关员工工作幸福感的研究,而且为企业管理者进行绩效管理以及员工工作质量的提升提供理论和实证借鉴。
本文首先认真总结分析了有关上市企业治理结构和盈余管理等方面的历史文献资料,依托当前资本市场上普遍运用的委托代理、内部人控制和契约等理论,系统研究了我国民企上市公司在自身治理结构方面的突出特征以及其对盈余管理方面所构成影响的深层次原理。在此基础上,本文通过2015-2017年我国上市企业数据,基于截面Jones模型对民营企业和非民营企业盈余管理程度进行测算和比较分析,发现民营企业盈余管理程度更高;从四个层面系统研究民企公司自身的治理结构突出特点,设立回归模型论证了民营企业独特的公司治理结构特征对盈余管理程度确实会产生影响;最后,本文进一步利用修正的费尔萨姆一奥尔森估价模型对民营上市公司盈余管理有公司价值的关系进行了验证,发现两者具有显著相关性。
第一,界定政府充分授权下水环境企业战略联盟内涵,分析其形成的理论基础、水环境企业战略联盟的类型、发展差异性及战略联盟动因。通过梳理战略联盟理论国内外研究现状回顾及评述,提出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式研究的主要问题。
第二,探索政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的影响因素。通过对水环境基础设施战略联盟项目合同关键内容的深入分析,识别出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的关键影响因素。
第三,实证分析各关键因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的影响。运用回归分析方法对项目规模、政府政策、监督管理、激励机制、风险分配和投资回报对联盟模式效果的影响进行实证检验,验证了各影响因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的正向作用。
最后,对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式影响因素及作用研究的结论进行总结。
A公司的中药材全产业链服务商模式,通过对上游各主要专营商的整合,形成一定的平台综合集采能力,并开始得到下游医药厂家、药店认可,在市场逐步形成品牌号召力。本文实证研究A公司商业模式的转型对中药材市场价格的影响,进而分析中药材全产业链服务商模式在中药材行业健康发展中所发挥的积极作用。研究结果表明,上下游产销结合的中药材全产业链服务商模式,只有在形成一定收购规模,对市场价格产生一定影响的时候,才能充分释放药材质量的信号,润滑药材交易市场,提高收购价格,增加市场波动率,发挥价格发现作用。由于中药材市场的信息不对称程度较高,如果产销结合模式仍处于初级开创阶段,产销结合模式释放的药材质量信号则不足以全面改善信息不对称的状况。
To address the first issue, I draw an important distinction between international investment banks and multinational investment banks. For an international investment bank to be regarded as a multinational, I propose that it must have a strong presence (i.e., holding at least one percent of the market share) in at least two of the seven major capital markets in the world. Using this criterion, I identify 25 multinational investment banks. I then analyze their home countries’ domestic market conditions and propose that the following six factors are important to the development of multinational investment banks: the size of the home country’s gross domestic product (GDP), the total capitalization of its domestic security market, the number of its Global 500 firms, the volume of its foreign direct investment (FDI), the internationalization of its currency, and the openness of its capital market to foreign investors.
By comparisons, I find that China’s domestic market conditions are comparable to the home countries of multinational investment banks with respect to the size of GDP, total market capitalization, the number of Global 500 firms, and the volume of FDI. What China lags behind are the internationalization of currency and the openness of capital market to foreign investors. Given the current trends of development, it is very likely that China will be able to catch up on the latter within ten years, thus meeting all the conditions necessary for the development of multinational investment banks.
Based on the above findings, I suggest that Chinese investment banks seize this historical opportunity, speed up the internationalization of their businesses, and learn from the experiences of global industry leaders to become truly multinational corporations.