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- All Subjects: Water Industry
- Creators: Yu, Xiaoyun
Description中国水环境行业当前正处在以质量驱动、效率提升为主导的发展阶段，为积极响应国家政策以及环境发展导向，平衡公众日益增长的公共品需求同公共品短缺、低效之间的矛盾，抓住市场发展机遇，提高企业市场竞争中的核心能力，水环境行业必须要明确资本驱动、效率导向、服务标准提高要求下的价值流方向，加快行业发展动力的创新改革。因此，本文立足政府充分授权下的水环境企业战略联盟模式（具体体现为BOT模式）影响因素研究，包括如下几部分内容：
第一，界定政府充分授权下水环境企业战略联盟内涵，分析其形成的理论基础、水环境企业战略联盟的类型、发展差异性及战略联盟动因。通过梳理战略联盟理论国内外研究现状回顾及评述，提出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式研究的主要问题。
第二，探索政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的影响因素。通过对水环境基础设施战略联盟项目合同关键内容的深入分析，识别出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的关键影响因素。
第三，实证分析各关键因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的影响。运用回归分析方法对项目规模、政府政策、监督管理、激励机制、风险分配和投资回报对联盟模式效果的影响进行实证检验，验证了各影响因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的正向作用。
最后，对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式影响因素及作用研究的结论进行总结。
第一，界定政府充分授权下水环境企业战略联盟内涵，分析其形成的理论基础、水环境企业战略联盟的类型、发展差异性及战略联盟动因。通过梳理战略联盟理论国内外研究现状回顾及评述，提出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式研究的主要问题。
第二，探索政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的影响因素。通过对水环境基础设施战略联盟项目合同关键内容的深入分析，识别出政府充分授权下水环境企业战略联盟模式的关键影响因素。
第三，实证分析各关键因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的影响。运用回归分析方法对项目规模、政府政策、监督管理、激励机制、风险分配和投资回报对联盟模式效果的影响进行实证检验，验证了各影响因素对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式效果的正向作用。
最后，对政府充分授权下水环境企业战略联盟模式影响因素及作用研究的结论进行总结。
ContributorsLi, Zhensheng (Author) / Pei, Ker-Wei (Thesis advisor) / Yu, Xiaoyun (Thesis advisor) / Shen, Wei (Committee member) / Arizona State University (Publisher)
Created2019
Description随着我国资本市场的快速发展，连续并购成为上市公司实现市值提升的重要策略，然而对于连续并购是否能实现有效价值创造和市值增长，国内外文献研究均没有一致的结论。本文研究连续并购对上市公司短期和长期绩效的影响，并探究管理层过度自信现象和学习效应、公司股权性质和并购交易特征等对结果的影响，就企业如何更好的发挥连续并购价值创造功能，避免潜在风险等方面提出相应建议。利用国泰安（CSMAR）并购重组数据库, 本文以2010-2017年A股公司为研究样本，通过事件研究法发现，连续并购能带来正的超额收益(CAR)，但当连续并购阶次达到4阶时，市场反应明显变负。CAR随着阶次递增呈现下降趋势，证明了连续并购的财富递减效应。进一步地，本文发现首次并购成功带来的过度自信会导致高阶次并购绩效不断下降；管理层未经过充分学习和准备就进行的并购，会伤害公司短期绩效，并且可能阻碍公司更高阶的并购事件的发生。结果证明了管理者过度自信假说在A股市场的适用性，以及组织学习理论的部分解释能力。控制并购交易等因素后的多元回归结果和前述发现一致。
接下来，本文采用多元回归对连续并购长期绩效影响进行实证检验。在经营绩效方面，连续并购行为短期内不会产生明显负面影响，但随着并购的完成和新业务的开展，连续并购对经营业绩的负面影响逐渐凸显并显著，结果证实连续并购对公司长期经营业绩是有害的。交易特征变量、公司治理结构和财务状态一定程度上能够改善公司长期业绩。对于长期市场估值倍数，本文发现连续并购能够显著提升公司的市场估值倍数， 并且该正面影响随着并购的完成和新业务的开展不断增强。进一步探究发现，连续并购对经营绩效的负面影响只存在于国有企业，而连续并购对市场估值倍数的提升作用只存在于私有企业，从而解释了连续并购后经营绩效和市场化估值倍数结果相悖现象的出现。基于本文发现，文章最后向上市公司管理层的并购决策提出了相应建议。
ContributorsLi, Zhuang (Author) / Pei, Ker-Wei (Thesis advisor) / Yu, Xiaoyun (Committee member) / Arizona State University (Publisher)
Created2021