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Description在现代企业的运营过程中,构建高效的高管激励机制已经成为提高公司治理水平的关键。但对于我国建筑行业上市公司而言,由于受到宏观经济、政策环境特别是行业性质等内外部因素影响,建筑业企业高管激励与企业绩效传导机制有其特殊性,其有效性还有待检验。从现有研究文献分析看,总体上高管激励机制与公司业绩关系的研究结果并不一致,就建筑行业而言,还鲜有实证研究文献。本文以我国建筑业上市公司为研究对象,对建筑行行业高管激励机制与公司绩效的相关性展开实证研究,具有理论价值与实践意义。

本文依据“规范研究-实证检验-对策分析”的研究路径,主要可以分为三大部分:首先,通过规范性研究,文章梳理了相关理论基础与研究成果,揭示了当前我国建筑行业上市公司高管激励机制的建设水平,构建了高管激励与公司业绩关系研究的理论框架。其次,实证研究方面,文章运用我国110家A股建筑上市公司2013-2018年相关数据进行了描述性统计、相关性检验与多元回归分析。研究结果发现,我国高管短期薪酬激励与企业绩效正相关;建筑企业的高管长期持股激励机制不健全;短期薪酬激励对企业绩效的正影响在国有控股企业比在非国有控股企业更强;短期薪酬激励对企业绩效的正影响在大型企业比在中小型企业更强。实证检验结果与理论假设并不完全一致,可见我国建筑上市公司的高管激励机制尚不能够充分发挥作用;最后,综合考虑理论分析与实证检验的结果,为提高公司业绩,剔除实际控制人,本文认为我国建筑企业应该坚定高管激励可以提高企业绩效的认识,但针对不同业务类型、产权性质和生命周期中不能一概而论,应结合企业实际情况应该采取不同的激励方式。

关键词:高管激励;企业绩效;建筑行业;上市企业;含金量
ContributorsHe, Limin. (Author) / Zhu, Hongquan (Thesis advisor) / Yu, Xiaoyun (Thesis advisor) / Yan, Hong (Committee member) / Arizona State University (Publisher)
Created2020