他乡有故知：外派高管中方社会网络异地嵌入对离职倾向的影响研究

全球化经济背景下，跨国公司愈发依赖国际化的任务管理新的全球化机会。对于跨国企业来说，外派高管具有重要的战略决策地位.他们的离职对于跨国企业的经营发展是更加严峻的挑战。因此，本研究关注海外派遣高管的离职倾向问题。首先，基于社会网络理论和社会资本理论，本研究认为外派高管在东道国当地的中方社会网络体现了他们在当地持有的社会资本状况，外派高管通过中方社会网络实现了资源获取和情感获取，进而抑制了他们的离职倾向。而且随着文化距离的扩大，外派高管嵌入东道国中方社会网络对其离职倾向的抑制作用更加明显。其次，本研究基于现有研究，并结合对外派高管的访谈结果，构建了各变量的测量量表，并且形成了问卷。在有效问卷的基础上，本研究进行了信度和效度检验以及共同方差偏差检验，并且利用探索性因子分析和多重线性回归分析的方法进行实证检验。实证结果表明，资源获取效果部分中介网络规模和网络中心度对外派高管离职倾向的负向影响，情感获取效果在网络规模和网络关系强度同外派高管离职倾向之间的关系中存在部分中介作用。此外，随着文化距离的增加，外派高管异地嵌入中方社会网络的网络规模、网络中心度和网络关系强度的负向影响均得到增强。最后，基于本文的实证研究结果，并结合我国跨国企业外派高管离职形势的现状，提出了跨国企业合理培育和利用高管社会网络和社会资本的建议。同时，对本文的研究不足和未来展望进行总结。